湖州機床廠能在市場并不景氣的年份取得這樣的成績絕非偶然。經(jīng)過數(shù)年的開發(fā)積累，公司在硬件設(shè)施得到提升的同時，花大力氣對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行強制性轉(zhuǎn)型升級，目前已形成四柱式、框架式、單柱式、臥式等各類結(jié)構(gòu)液壓機生產(chǎn)流水線30余個系列300多個品種，大中型產(chǎn)品占比已達80%以上，其中多項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白。
陸建新認為，一個企業(yè)要在市場經(jīng)濟中保持競爭力，首先自身要硬，這種“硬”主要體現(xiàn)在質(zhì)量、價格和服務(wù)上，而要做到“硬”，就要不斷地在加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級上動腦筋。據(jù)了解，湖州機床廠利用2005年底整體搬遷至湖州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這一大好時機，增置了80噸吊車、數(shù)控鏜銑床、大型磨床等一批關(guān)鍵設(shè)備，并且實施對液壓機進行技術(shù)升級改造，使液壓機常規(guī)產(chǎn)品逐年下降，而根據(jù)客戶需求設(shè)計生產(chǎn)的專業(yè)液壓機漸漸成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。
陸建新說，“一般常規(guī)產(chǎn)品現(xiàn)在誰都可以做，而單專機產(chǎn)品尤其是高精尖產(chǎn)品就要看企業(yè)的綜合實力了。”據(jù)介紹，目前湖州機床廠客戶中的大中型單專機訂單已占到了公司年生產(chǎn)總量的80%，公司已跳出了以前依賴中小型液壓機過日子的時代，避免了與同行的無序競爭。
此外，湖州機床廠還非常注重人才的培養(yǎng)和引進，注重技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新。在擁有液壓機研究所和完善的產(chǎn)品測試中心的基礎(chǔ)上，公司還與浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等院校長期合作開發(fā)新產(chǎn)品。公司技術(shù)部每年都有計劃地引進5~8名專業(yè)對口大學(xué)生，作為技術(shù)的后續(xù)力量進行培養(yǎng)儲備，從而使企業(yè)有了創(chuàng)新的團隊。這幾年該公司科技創(chuàng)新碩果累累，完成了300余個設(shè)計項目。據(jù)技術(shù)部負責(zé)人介紹，一些項目“來頭不小”，如“YF30鉆桿接套擠壓液壓機”打破了國外公司的壟斷；“數(shù)控內(nèi)高壓成形液壓機”被認定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白；“沖壓機上置式緩沖裝置”獲得國家發(fā)明專利。
