2009年是全球金融危機向我國制造業(yè)快速蔓延的“特殊時期”，機床工具行業(yè)增速始終在一位數(shù)徘徊，部分小行業(yè)連續(xù)數(shù)月負增長。有關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示，2009年機床出口下滑是最為嚴重的，進出口呈現(xiàn)出進口額環(huán)比增長同比下降、出口環(huán)比回升同比下降的特點。現(xiàn)在已進入2010年，機床行業(yè)還沒有顯現(xiàn)出好勢頭，擺脫困境仍是我國機床業(yè)面臨的大問題，問題只有解決了，機床行業(yè)的2010才能順利前行。
技不如人需改變
技術(shù)上的瓶頸是中國機床企業(yè)國際化的最大障礙。而縱觀我國的機床發(fā)展史，技術(shù)依賴的痕跡也清晰可見。不少企業(yè)家也承認，跟蹤技術(shù)發(fā)展不了產(chǎn)業(yè)，況且產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、特別是前沿和戰(zhàn)略高度的技術(shù)是引進不了的。如果一味跟蹤模仿，將會進一步拉大我國同世界先進水平之間的差距，并最終將形成技術(shù)依賴。
從買技術(shù)到買公司是我國機床行業(yè)做出的嘗試。業(yè)內(nèi)人士認為，依靠收、并購國際上行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)并獲取他人的核心技術(shù)，或許是“技不如人”的企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的捷徑。而且相對而言，并購國外機床公司比純粹的技術(shù)引進綜合成本要低得多。
雖說核心技術(shù)禁止輸出的條款不會因為企業(yè)所有權(quán)的改變而改變，技術(shù)也不會通過并購而自動獲得。但由于變成了自己的企業(yè)，由此帶來零距離的學習環(huán)境是原來合資模式難以想象的。
而且，我國機床工具行業(yè)與國際先進水平差距并不單單是核心技術(shù)，在工藝技術(shù)、資源整合乃至生產(chǎn)管理上都有欠缺。通過向世界知名同行全面的學習，我們或許能衍生出自身的核心技術(shù)。
轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵
危機過后的市場競爭將是企業(yè)軟實力的競爭，經(jīng)濟徹底復蘇可能還需要一個比較長的時間，在此期間，很多企業(yè)繼續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，抓好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，為即將到來的新發(fā)展機會做好了充足的準備。加快轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)應對金融危機沖擊、提升企業(yè)競爭力的重要舉措，企業(yè)采取何種戰(zhàn)略對企業(yè)生存發(fā)展十分重要。企業(yè)應加強產(chǎn)品、服務及宣傳方面的升級，這對于企業(yè)自身的發(fā)展是十會有利的。
機床業(yè)未來發(fā)展趨勢
機床是裝備工業(yè)的基本生產(chǎn)手段，機床工業(yè)是關(guān)系國計民生、國防建設的基礎工業(yè)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在世界范圍內(nèi)備受各方密切關(guān)注。我國機床工業(yè)在國家正確方針政策指引下，經(jīng)歷經(jīng)濟恢復時期及“十五”計劃階段，特別是改革開放20年來的艱巨努力，建立起較大的規(guī)模、較完整的體系，奠定了有利的技術(shù)基礎，具備相當?shù)母偁帉嵙?。我國機床工業(yè)已跨入世界行列的第一方陣。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展和國防建設的必要強化，國家裝備制造業(yè)對機床這種基礎性、戰(zhàn)略性生產(chǎn)制造手段，提出了大量急迫的需求。未來幾年，中國機床市場需求依然樂觀，到2020年我國的工業(yè)化基本實現(xiàn)之時，作為工作母機，機床工業(yè)旺盛的國內(nèi)市場需求，都不會出現(xiàn)衰退和逆轉(zhuǎn)。首先是民營企業(yè)的崛起，刺激了機床市場的國內(nèi)需求。其次是各個行業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的升級換代，增加了機床市場的需求空間。對此，周國都稱之為二次產(chǎn)業(yè)革命，使國內(nèi)機床市場的需求轉(zhuǎn)化為國外機床市場需求成為可能。第三是人們工作生活休閑娛樂以及衣食住行品質(zhì)的提升，都使機床市場的國內(nèi)需求增添了新的潛力。
