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腳踏實(shí)地,做中國CAD行業(yè)的實(shí)干家——專訪中望公司董事長杜玉林
2010-10-18 16:32:47

實(shí)現(xiàn)全新的跨越之后,中望對進(jìn)軍三維CAD市場準(zhǔn)備好了嗎?中望如何整合中國總部和美國研發(fā)中心兩地的技術(shù)研發(fā)力量?未來中望在全球CAD市場的目標(biāo)是什么?帶著種種疑問,筆者對中望公司的掌門人杜玉林先生Truman Du進(jìn)行了專訪。

能介紹一下這次中望收購美國VX的技術(shù)及研發(fā)團(tuán)隊(duì)的情況嗎?杜玉林:本次收購一共歷時18個月,整個收購是一次非常艱難但又充滿挑戰(zhàn)的過程,談判方涉及到四個不同的國家。

在收購的過程中,中望和VX進(jìn)行了頻密的互訪和面對面的溝通。最終我們獲得了VX在全球的完整知識產(chǎn)權(quán),這是不可逆的,同時我們保留了VX全部的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。中望公司是一家有理想有抱負(fù)的公司,已經(jīng)走過10余載春秋,這次成功收購美國V X的產(chǎn)權(quán)以及研發(fā)團(tuán)隊(duì),作為中望公司的掌門人,你感觸最深的是什么?

杜玉林:這次收購不管是對于我個人,還是對于整個中望的團(tuán)隊(duì)而言,都可以算得上“第三次創(chuàng)業(yè)”。這對于中望而言是一個新的跨越,中望從一家CAD平臺提供商轉(zhuǎn)型為一家能提供CA D/C AM一體化解決方案的軟件供應(yīng)商。面對全新的任務(wù)與挑戰(zhàn),我們在心態(tài)上要全部清零。

對于這次收購,我感觸最深的是,中國很強(qiáng)大,中國有自己的人才和市場,如果中國人團(tuán)結(jié)與拼搏,中國是可以成事的。正如溫總理所說的那樣,一個民族要成就大業(yè),既需要仰望星空,也需要腳踏實(shí)地。如果把這句話用在中國的CAD產(chǎn)業(yè),中望就是腳踏實(shí)地的那一個。

本次收購涉及的金額近1000萬美金,是中國CAD業(yè)界最大手筆的一宗,這次收購得到了政府的支持嗎?期間有沒有遇到什么困難?與其他國產(chǎn)軟件的海外合作有沒有不一樣的地方?

杜玉林: 本次收購涉及的近千萬美金,完全是中望的自有資金。在收購的過程中我們確實(shí)遇到了非常多的困難,但是因?yàn)橹型cVX在經(jīng)營理念以及技術(shù)發(fā)展的大方向上是彼此認(rèn)同的,所以問題最終都通過溝通得到了解決。

中望本次收購,與其他國產(chǎn)軟件的海外合作有顯著的區(qū)別:首先,這次收購是中國軟件企業(yè)首次擁有了全球范圍內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán),可以說,我們開啟了中國三維CAD的專利時代。其次,我們擁有了V X的全部核心技術(shù),將由中望來決定未來的整體研發(fā)架構(gòu)和走向。除此之外,我們完整保留了原VX公司的全部核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),這也是中國C A D行業(yè)首次擁有國際領(lǐng)先的CAD/CAM專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。我相信,不管是對于中望,還是對于整個C A D業(yè)界而言,這都是一次具有里程碑意義的收購。

可以說,隨著中望3D的推出,中望公司正式進(jìn)軍三維C A D領(lǐng)域。就中國三維C A D 市場而言,相比其他競爭對手,中望的優(yōu)勢在哪里?面臨的挑戰(zhàn)又是什么?能談?wù)勎磥?-5年, 中望3D在中國乃至全球市場的發(fā)展定位么?

杜玉林:從最開始,我們對于中望3D的定位就非常明確。那就是面向全球市場來銷售,未來中望3D在國內(nèi)的銷售占比不會超過30%。中望3D是一個性能非常優(yōu)異的產(chǎn)品,我們的技術(shù)足以與高端的三維軟件比肩,但是價(jià)格上更接近中端的定位。“性價(jià)比”將是中望3D最顯著的優(yōu)勢。未來3-5年內(nèi),我希望中望3D能成為中國市場的前三甲,全球范圍內(nèi),中望3D至少在10個國家成為前5名的產(chǎn)品。

中望不光收購了美國VX公司的全部知識產(chǎn)權(quán),還保留了其原來的研發(fā)團(tuán)隊(duì),對于這種不同政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的合作,中望公司做好準(zhǔn)備了嗎?有沒有什么“融合”計(jì)劃?

杜玉林:不同政治、經(jīng)濟(jì)以及文化背景下的合作,對于中望而言并不陌生。2002年,中望就已經(jīng)成為國際ITC組織的核心成員。2004年開始,中望開始拓展國際業(yè)務(wù),我們的開發(fā)和銷售一直都是國際合作的模式,所以“融合”對于中望來說并不是一個問題。

在正式收購?fù)瓿芍?,中望公司的高層與V X的每一位員工都進(jìn)行了面對面的溝通,大家對于未來的合作達(dá)成了高度的共識。中望目前正在考慮中美之間的人員互派,讓中國的員工去美國和美國的團(tuán)隊(duì)一起參與研發(fā),讓美國的員工來到中國總部工作,以此來促進(jìn)雙方更好的溝通與互動。事實(shí)上,到目前為止,中美之間的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起工作了4個多月,目前雙方的合作非常的順利。

您對中國C A D市場有什么看法?中望公司可以在其中扮演什么角色?能否談一下您對中望公司未來的發(fā)展愿景?

杜玉林:就中國的C A D市場來看,目前國外的軟件仍然具有很顯著的優(yōu)勢。國產(chǎn)CAD的起點(diǎn)比較低,人均產(chǎn)值也比較低。

我希望中望成為一家能打硬仗的軟件公司,希望中望的存在能改變國外軟件企業(yè)一家獨(dú)大的壟斷局面。當(dāng)初由于以中望CAD為代表的國產(chǎn)CAD軟件的崛起,迫使國外軟件巨頭大幅降價(jià)。我們希望中望3D的出現(xiàn),也能起到這樣的效果。中望3D將會改變?nèi)SCAD軟件的競爭格局,因?yàn)橹型?D的存在,廣大的用戶可以以更優(yōu)惠的價(jià)格,享受更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

做一個利國利民、世界級的CAD事業(yè),不斷提升中國CAD軟件技術(shù)在世界的地位,推動民族軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這既是中望發(fā)展的愿景,也是我們一以貫之的信念?!?/p>

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