2004年底，沈陽機床集團全資并購了德國希斯公司，將這個具有百年歷史的世界強手企業(yè)的商標品牌和研發(fā)制造能力的所有權(quán)整體納入企業(yè)體系當中。同年，沈陽機床集團完成了對我國機床行業(yè)“十八羅漢”之一、曾有“金牌出口基地”美譽的云南機床的重組。次年9月，集團與西安交通大學(xué)簽署協(xié)議，正式收購其持有的昆明機床29%的股權(quán)，成為具有國內(nèi)一流的大型精密機床的研發(fā)能力和制造技術(shù)昆明機床的第一大股東。
2010年，是沈陽機床集團的“成功轉(zhuǎn)型年”，兩大具有標志意義的轉(zhuǎn)型接連啟幕。一是在南京舉行的“中國數(shù)控機床展覽會”上推出了“新五類”中高檔數(shù)控機床和自有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)，一是將普通機床逐漸“剝離”出去，委托給代工企業(yè)“貼牌制造”。
數(shù)據(jù)顯示，數(shù)控機床在我國出口機床中比重不足1%，占1/3左右。對此，沈陽機床集團董事長關(guān)錫友有著清醒的認識，“就沈陽機床集團而言，目前數(shù)控機床產(chǎn)量約占機床總產(chǎn)量的3成，而數(shù)控機床銷售收入?yún)s占到普通機床銷售收入總額的6成左右，轉(zhuǎn)型已成沈陽機床做強做大必由之路。”
目前，沈陽機床集團的4S店、大客戶模式等服務(wù)模式成為國內(nèi)首創(chuàng)，極大地拓展了占據(jù)世界機床半壁江山的中國市場；在技術(shù)創(chuàng)新方面，沈陽機床集團確定了智能化、客戶化方向，贏得了國內(nèi)外機床工具用戶的好評；在贏利能力方面，沈陽機床集團正在進行生產(chǎn)方式的變革，一臺立加中心的生產(chǎn)速度已經(jīng)從3個月生產(chǎn)一臺達到目前5天生產(chǎn)一臺，利潤率大大領(lǐng)先世界頂尖企業(yè)。
“既大又強，世界第一”，對于沈陽機床集團人來說，這個宏偉目標并非遙不可及。
