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機(jī)床網(wǎng)
“機(jī)器代人”的成本精算
2017-07-24 11:56:58

    近年來(lái),一股革命性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新力量——以智能化為標(biāo)志的工業(yè)4.0升級(jí)正在全球引發(fā)新一輪工業(yè)轉(zhuǎn)型競(jìng)賽。在中國(guó),恰逢工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正尋找新動(dòng)能的特殊節(jié)點(diǎn),這股沖動(dòng)尤為突出。
    今年7月20日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,提出了我國(guó)新一代人工智能“三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃,其中明確表示,到2030年,中國(guó)成為世界主要人工智能創(chuàng)新中心,人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬(wàn)億元,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬(wàn)億元。
        
    東莞一家企業(yè)擬通過引入工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)“無(wú)人工廠”的目標(biāo)
    多年來(lái),從機(jī)器換人到無(wú)人工廠,到機(jī)床生產(chǎn)線的核心技術(shù)自主研發(fā)和掌握,一批以民用無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛技術(shù)、全自動(dòng)化機(jī)床等為代表的新一批智能化應(yīng)用在珠三角密集出現(xiàn),顯示廣東制造業(yè)正在這場(chǎng)全球智能制造競(jìng)爭(zhēng)中,向工業(yè)4.0價(jià)值鏈上端逐漸靠近。
    智能制造掠影
    特斯拉背后的“無(wú)人工廠”
    不久前,汽車界的“弄潮兒”特斯拉發(fā)布了新車型Model3。細(xì)看這款引全球粉絲競(jìng)折腰的車型零配件供應(yīng)商名單,東莞企業(yè)中泰模具赫然在列。
        
    在美國(guó)加利福尼亞州弗里蒙特的特斯拉汽車生產(chǎn)線上,工業(yè)機(jī)器人正在組裝汽車。
    記者為此探訪了這家東莞企業(yè)。在位于東莞市橫瀝鎮(zhèn)的中泰模具股份有限公司車間,機(jī)器轟鳴聲中,從原材料加工到成品組裝,150多臺(tái)機(jī)器人完成幾乎所有的生產(chǎn)工作——這種先進(jìn)的無(wú)人工廠為人們揭開一幅未來(lái)制造業(yè)的新圖景。中泰模具的突破,是東莞工廠轉(zhuǎn)型的一個(gè)典型剪影。
    早在兩年前,東莞已出現(xiàn)首家“無(wú)人工廠”。在廣東東莞長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司的打磨車間,原本需要650名工人的工序,因?yàn)?0臺(tái)機(jī)器手的加入,現(xiàn)在只需要60名工人。據(jù)介紹,人工成本大幅降低外,機(jī)器代人的效果還體現(xiàn)在工作效率提升和產(chǎn)品不良率大幅降低。“工業(yè)智能系統(tǒng)讓工作效率提升近1倍,通過借助智能制造升級(jí),我們也迅速在業(yè)內(nèi)確立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
    機(jī)器代人帶來(lái)的不只是用工減少、質(zhì)量效益提高,更激發(fā)了廣泛的機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的有效需求,并倒逼實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
    東莞市經(jīng)信局負(fù)責(zé)人告訴記者,依托市場(chǎng)吸引力,東莞先后與大連機(jī)床集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)等國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人及智能裝備龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,還培育出盈拓科技、拓普斯達(dá)、艾爾發(fā)等具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的項(xiàng)目,為精密制造企業(yè)提供設(shè)備技術(shù)的企業(yè)正在成為支撐產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的中堅(jiān)力量。
    東莞勁勝精密就是其中一家。這家企業(yè)主要研發(fā)和生產(chǎn)消費(fèi)電子領(lǐng)域的精密結(jié)構(gòu)件,借勢(shì)國(guó)家工信部2015年首批智能制造示范項(xiàng)目的落地,2015年5月,勁勝精密以24億元收購(gòu)了裝備制造行業(yè)的創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械,全力向著智能裝備方案提供商的方向轉(zhuǎn)型??偛棉k主任曹豪杰說,接下來(lái)公司將轉(zhuǎn)型智能裝備方案提供商,幫助3C行業(yè)的同行們對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。
    智能制造解決方案服務(wù)商的出現(xiàn),使得制造業(yè)服務(wù)化為中國(guó)制造升級(jí)提供了新的支撐點(diǎn)。以東莞為例,根據(jù)東莞經(jīng)信部門對(duì)服務(wù)型制造業(yè)的調(diào)研,東莞26.4%的企業(yè)已嘗試向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變,12.9%的企業(yè)開始提供全生命周期管理服務(wù),有部分先進(jìn)企業(yè)開始從以產(chǎn)品制造為核心向產(chǎn)品、服務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)服務(wù)轉(zhuǎn)變。
    機(jī)器人身影越來(lái)越普遍
    東莞相關(guān)部門最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2014年9月至2017年1月19日,申報(bào)“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金項(xiàng)目共2303個(gè),總投資約335億元,新增設(shè)備儀器66711臺(tái)(套)。項(xiàng)目涉及電子信息制造業(yè)、電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目最多,特色產(chǎn)業(yè)中則以包裝印刷業(yè)的項(xiàng)目最多。
    東莞有關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)認(rèn)為,具體成效體現(xiàn)為“三提升”“兩下降”:“一提升”是拉動(dòng)工業(yè)技術(shù)改造投資增速,2016年全市工業(yè)技改完成投資額332.99億元,同比增長(zhǎng)44%;“二提升”是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,項(xiàng)目完成后勞動(dòng)生產(chǎn)率平均提高2.1倍;“三提升”是產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善,提高自動(dòng)化、智能化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度、工作精度,生產(chǎn)檢測(cè)環(huán)節(jié)減少人為因素影響,產(chǎn)品合格率平均從87.4%提升到92.2%。“兩下降”是可減少用工19多萬(wàn)人,單位產(chǎn)品成本平均下降9.87%。
    曾幾何時(shí),以代工制造為代表的東莞制造業(yè)享受了全球價(jià)值鏈深化所帶來(lái)的貿(mào)易投資紅利,但是在價(jià)值鏈中獲利微薄和話語(yǔ)權(quán)不足。在全球制造鏈中逐步形成的高度路徑依賴,使得當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和全球價(jià)值鏈攀升顯得尤為艱難。
    如今東莞模具機(jī)床裝備制造業(yè)呈現(xiàn)出的新態(tài)勢(shì)正是中國(guó)制造向更高形態(tài)躍升的典型縮影。此輪以“智能化”為代表的工業(yè)革命正在不斷深化,美國(guó)、德國(guó)、日本在振興制造業(yè)上走出一條新路子。他們依靠科技創(chuàng)新,以數(shù)字化和智能化為核心,搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,謀求未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
    工業(yè)機(jī)器人技術(shù)是現(xiàn)代工業(yè)中尖端自動(dòng)化技術(shù)高度集成體現(xiàn),是先進(jìn)制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段?!吨袊?guó)制造2025》明確,推進(jìn)智能制造是主攻方向。廣東作為制造業(yè)重鎮(zhèn),政府為此專門制定了落實(shí)文件,給出了大量?jī)?yōu)惠鼓勵(lì)政策,如今在大批廣東的工廠里,機(jī)器人的身影越來(lái)越普遍。
    “機(jī)器代人”的經(jīng)濟(jì)沖動(dòng)
    “智能化”在南粵大地上迅速蔓延,智能機(jī)器人進(jìn)入了汽車制造、紡織、食品、精密儀器、軍工等領(lǐng)域,逐漸被人們廣泛熟悉和應(yīng)用。然而,就在 2014年春交會(huì)上,參展商還在談?wù)?ldquo;智能化”生產(chǎn)的可能性,而來(lái)到2017年春交會(huì),創(chuàng)新和智造已成為有競(jìng)爭(zhēng)力的參展商必備的標(biāo)配。
     多次參加廣交會(huì)的廣州花都四聯(lián)玩具負(fù)責(zé)人劉迪行給記者算了一筆賬:該企業(yè)包裝工序需要10名工人,每人每月工資2000多元,包吃、住和社保,一個(gè)月該工序的人力成本為2萬(wàn)多元,一年累計(jì)接近25萬(wàn)元,此外還有額外的工廠福利、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等支出。而一臺(tái)包裝機(jī)只需要幾萬(wàn)元,兩臺(tái)包裝機(jī)可等同10人的工作效率。“聘請(qǐng)兩個(gè)工人管理機(jī)器就足夠了,算上機(jī)器消耗和電力成本,總體而言第一年與10個(gè)人成本相若,但后面就沒有了購(gòu)置機(jī)器的成本。”初嘗機(jī)器生產(chǎn)的劉迪行直言,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,機(jī)器在次年就能節(jié)約成本,兩三年即可收回成本,這是非??捎^的改變。但他也表示,玩具仍是勞動(dòng)力密集為主的產(chǎn)業(yè),“機(jī)器代人”只能從包裝做起,從個(gè)別工序開展,暫時(shí)難以全面鋪開。
    廣州花都四聯(lián)玩具的樣本經(jīng)驗(yàn)可謂非常普遍。來(lái)自廣州市社科院藍(lán)皮書的調(diào)研報(bào)告顯示,使用“機(jī)器代人”一般3年能收回成本,而機(jī)器人的使用壽命可達(dá)10至20年。工業(yè)機(jī)器人售價(jià)從幾萬(wàn)元到幾百萬(wàn)元不等,在國(guó)內(nèi)汽車廠家所用的點(diǎn)焊機(jī)器人系統(tǒng),一套價(jià)格在60萬(wàn)-120萬(wàn)元之間。
    調(diào)研報(bào)告舉例:某電器生產(chǎn)企業(yè)的壓縮機(jī)改造一條機(jī)加工線,需投入2臺(tái)機(jī)器人,整個(gè)項(xiàng)目改造費(fèi)用約為142萬(wàn)元(每套約為71萬(wàn)元),每臺(tái)每年運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本約為2萬(wàn)元,可減少約5名員工(6名員工,還要剩下1名控制維護(hù)生產(chǎn)線),人工成本為6萬(wàn)元/人·年,每名工人每天工作8小時(shí),按兩班倒計(jì)算,每年可節(jié)約人工成本=5人×2×6萬(wàn)元/人=60萬(wàn)元。
    政府這雙無(wú)形的手與市場(chǎng)這雙無(wú)形的手,讓制造商競(jìng)爭(zhēng)相恐后地加入“智能化”大潮。
    今年金交會(huì)上,廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司推出的一臺(tái)指靜脈售貨機(jī)引起眾多參觀者的關(guān)注——現(xiàn)場(chǎng)用戶只需要按一下手指,就能“買到”一瓶礦泉水。而其所應(yīng)用的指靜脈識(shí)別技術(shù)可用于ATM自助終端身份認(rèn)證,給未來(lái)金融也帶來(lái)了無(wú)人化的可能——銀行使用指靜脈識(shí)別服務(wù),客戶將不需要身份證、銀行卡甚至簽名,即可通過銀行柜臺(tái)辦理全線銀行服務(wù)。
    在云浮,2016年,廣東南牧機(jī)械設(shè)備有限公司與其他公司合作研發(fā)的全球首條養(yǎng)豬裝備全自動(dòng)化生產(chǎn)線正式啟動(dòng)投產(chǎn),整條生產(chǎn)線由物料到成品全程自動(dòng)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)人作業(yè)。過去需要130人左右的傳統(tǒng)車間,如今只需要12人(主要是管理人員及控制、維護(hù)工程師)。今年,該公司又推出養(yǎng)禽設(shè)備自動(dòng)化車間,將無(wú)人化進(jìn)行到底。
    從佛山到廣州、深圳,已獲得風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)新工場(chǎng)提供的3000萬(wàn)A+輪融資的無(wú)人商店“F5未來(lái)商店”,宣稱今年內(nèi)將推出50多家新店,全店智能無(wú)人化經(jīng)營(yíng),使得每家店開店成本僅需要15萬(wàn)元。
    在廣東東莞長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司的打磨車間,原本需要650名工人的工序,因?yàn)?0臺(tái)機(jī)器手的加入,現(xiàn)在只需要60名工人
    某電器生產(chǎn)企業(yè)的壓縮機(jī)改造一條機(jī)加工線,需投入2臺(tái)機(jī)器人,整個(gè)項(xiàng)目改造費(fèi)用約為142萬(wàn)元(每套約為71萬(wàn)元),每臺(tái)每年運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本約為2萬(wàn)元,可減少約5名員工(原本6名員工,只要保留1名控制維護(hù)生產(chǎn)線),人工成本為6萬(wàn)元/人·年,每名工人每天工作8小時(shí),按兩班倒計(jì)算,每年可節(jié)約人工成本=5人×2×6萬(wàn)元/人=60萬(wàn)元
    該企業(yè)包裝工序需要10名工人,每人每月工資2000多元,包吃、住和社保,一個(gè)月該工序的人力成本為2萬(wàn)多元,一年累計(jì)接近25萬(wàn)元,此外還有額外的工廠福利、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等支出。而一臺(tái)包裝機(jī)只需要幾萬(wàn)元,兩臺(tái)包裝機(jī)可等同10人的工作效率
    專家解讀
    廣東省委黨校教授陳鴻宇:擁抱智能化大趨勢(shì)
    讓社會(huì)共享福利
    無(wú)論是工業(yè)4.0、還是第四次工業(yè)革命或者其他概念,簡(jiǎn)單來(lái)說就是智能化的一種趨勢(shì)。工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)都可以智能化,乘坐地鐵、ATM自主取款,其實(shí)在日常生活中,我們已經(jīng)開始走進(jìn)無(wú)人服務(wù)的場(chǎng)景。而無(wú)人商店、無(wú)人工廠屬于非常見領(lǐng)域出現(xiàn)了這一現(xiàn)象,所以討論熱度這么高。其背后就是智能化、網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、定制化、服務(wù)化這種未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)此,我的態(tài)度是應(yīng)該雙臂擁抱這個(gè)趨勢(shì)。
    無(wú)人工廠、無(wú)人商場(chǎng)并不是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍睿且环N形象的表述。所有的價(jià)值都是人類創(chuàng)造的,其實(shí)只是某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能是無(wú)人的,但其背后同樣需要程序設(shè)計(jì)、管理等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)還是需要人去參與的。
    這種趨勢(shì)出現(xiàn)的動(dòng)因其實(shí)還是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問題:人的需求是無(wú)限的而資源是有限的,具體來(lái)說有著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安防和環(huán)保的原因。近年來(lái)資源、價(jià)格不斷上漲,勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu)性短缺,使用機(jī)器更能節(jié)省成本。而隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能化等技術(shù)的不斷發(fā)展,技術(shù)之間相互融通、集成,已經(jīng)足夠成熟運(yùn)用于市場(chǎng)。再者是人們對(duì)于生活質(zhì)量、工作環(huán)境的要求,部分工作用機(jī)械手來(lái)處理更環(huán)保,也能避免因工負(fù)傷。
    而對(duì)于機(jī)器人搶了工人工作的這種擔(dān)憂,其實(shí)早在第一次工業(yè)革命就已經(jīng)出現(xiàn),歷史上“羊吃人”的圈地運(yùn)動(dòng)就是一個(gè)例子。每一個(gè)工業(yè)革命都會(huì)帶來(lái)這樣的問題,會(huì)產(chǎn)生這樣的陣痛期,但同時(shí)必然創(chuàng)造出新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)和新就業(yè)。
    此外,并不是說是新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象出來(lái),原有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就會(huì)死去,電子商務(wù)的出現(xiàn)盡管對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生了沖擊,但是也有實(shí)體店通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展,電子商務(wù)也拉動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)。智能制造是進(jìn)步,對(duì)于產(chǎn)生的陣痛期,政府、企業(yè)和社會(huì)應(yīng)該聯(lián)合采取行動(dòng),縮短陣痛期、減少震蕩,讓全社會(huì)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的福利。
    中山大學(xué)港澳珠三角研究中心副主任林江:無(wú)人工廠取代不了“創(chuàng)意工廠”
    隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,以無(wú)人商店、無(wú)人工廠為代表的技術(shù)進(jìn)步確實(shí)是大勢(shì)所趨。如無(wú)人商店的出現(xiàn),有賴于人工智能的出現(xiàn),是數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)帶來(lái)的一個(gè)改變。
    它們的出現(xiàn),對(duì)于商業(yè)零售、制造業(yè)本身來(lái)說,影響很深遠(yuǎn)。比如東莞,制造業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了商貿(mào)和物流的快速發(fā)展,如果無(wú)人工廠和無(wú)人商店真的全部普及,替代的工人和銷售員將何去何從,確實(shí)是個(gè)問題。但新商業(yè)新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),對(duì)勞動(dòng)力也產(chǎn)生了新需求,消費(fèi)層級(jí)也會(huì)向高端化   發(fā)展,會(huì)倒逼當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    技術(shù)進(jìn)步將帶來(lái)什么?在《未來(lái)簡(jiǎn)史》這本書中,作者提到巨大的技術(shù)進(jìn)步將顛覆我們的工作、休閑、教育、衛(wèi)生、文化和政治制度,人類社會(huì)中可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全新的階級(jí)——無(wú)用階級(jí),他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上毫無(wú)用處,沒有就業(yè)也無(wú)法就業(yè),社會(huì)富足可以保障他們的生活。
對(duì)于這種擔(dān)憂,我們不要用“狼來(lái)了”的心態(tài)去看待,而是積極應(yīng)對(duì)。對(duì)于人工智能時(shí)代的全面來(lái)臨,政府、企業(yè)和社會(huì)需要提前去布局,比如被取代的勞動(dòng)力將如何轉(zhuǎn)移,政府需要提前做好規(guī)劃,有針對(duì)性地培養(yǎng)。
    在未來(lái),更多行業(yè)可能受到挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)、律師等行業(yè)都可能出現(xiàn)無(wú)人化趨勢(shì),有既定的規(guī)則且不需要太多創(chuàng)意的行業(yè)容易被無(wú)人化取代。但是,需要?jiǎng)?chuàng)意的行業(yè),比如音樂家、作家就不太擔(dān)心被機(jī)器人取代。無(wú)人工廠、智能工廠未來(lái)可能是機(jī)器人更有優(yōu)勢(shì),但在“創(chuàng)意工廠”,人的作用無(wú)法取代。
    對(duì)于廣東來(lái)說,廣東經(jīng)濟(jì)非常開放、包容,制造業(yè)的基礎(chǔ)扎實(shí),行業(yè)配套齊全,毗鄰港澳發(fā)達(dá)市場(chǎng),制造業(yè)對(duì)于機(jī)器代人需求迫切,此外廣東的文化鼓勵(lì)創(chuàng)新,在這個(gè)大趨勢(shì)下未來(lái)廣東可能在全國(guó)起到表率作用。

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