南京高傳四開(kāi)數(shù)控裝備制造有限公司是主要從事數(shù)控系統(tǒng)與數(shù)控機(jī)床的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)，公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，已逐步成長(zhǎng)為中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)與機(jī)床行業(yè)的先行者。2018中國(guó)國(guó)際機(jī)床展上，筆者在與四開(kāi)副總工程師王斌的交談中，收獲良多。
步入展位，王總首先帶我們參觀了本次參展的兩款高速機(jī)系列機(jī)床：一款是主要是針對(duì)小型模具加工的HM-90V，其采重型鑄件結(jié)構(gòu)和獨(dú)特的進(jìn)給軸全行程支撐，擁有杰出的剛性、精度以及熱穩(wěn)定性?；窘M件經(jīng)有限元分析確保了優(yōu)化結(jié)構(gòu)剛性和扭轉(zhuǎn)剛度性能和一致性；另一款主要針對(duì)大型汽車模具加工的LMX1216B，其龍門框架經(jīng)有限元分析，確定最佳整機(jī)結(jié)構(gòu)剛性，具有設(shè)計(jì)佳、結(jié)構(gòu)輕量化等特點(diǎn)。模塊化主軸設(shè)計(jì)，提供不同的切削特性，滿足多樣的加工需求。“這兩臺(tái)設(shè)備是我們的主打產(chǎn)品，而且銷量都不錯(cuò)”，王總介紹到。
為客戶提高加工效率、確保質(zhì)量是設(shè)備生產(chǎn)之關(guān)鍵
王總從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本身介紹了四開(kāi)的企業(yè)理念，“像我們這兩款產(chǎn)品從設(shè)計(jì)理念上來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)結(jié)構(gòu)不同，但有異曲同工之妙，根本點(diǎn)都是要解決的客戶在工作時(shí)所遇到的一些問(wèn)題。在模具行業(yè)，用于加工模具的常規(guī)設(shè)備，其效率和穩(wěn)定性跟不上模具發(fā)展的要求，如：如何縮短拋光時(shí)間；如何提高模具的精度；如何縮短交貨周期；如何降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這些都是要面臨的問(wèn)題。通過(guò)我們這種設(shè)備應(yīng)用這些問(wèn)題就可以有效的控制，設(shè)備的高剛性、高穩(wěn)定性和主軸的高精度及寬闊的恒功率區(qū)間可以縮短合模時(shí)間以及拋光時(shí)間；可實(shí)現(xiàn)一版多模，提高型芯、型腔的互換性；提高產(chǎn)品的壽命，可實(shí)現(xiàn)硬材料、小刀具、深腔形狀的直接銑削；提高了生產(chǎn)效率、降低了成本，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”
“另外，我們產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的結(jié)點(diǎn)控制，在設(shè)計(jì)源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，所有的建模都會(huì)做有限源分析，創(chuàng)建機(jī)械與系統(tǒng)之間互相作用的關(guān)聯(lián)性；在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)對(duì)重要結(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制；在裝配環(huán)節(jié)，有大量的工裝檢具保證它的適配性。盡可能把產(chǎn)品的質(zhì)量依托在設(shè)備上，減少人為干涉。我們的裝配標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要高很多，裝配完有很相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程，設(shè)備發(fā)出去以后對(duì)新設(shè)備都有跟蹤，針對(duì)客戶在使用過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行匯總，進(jìn)而整改。這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E都是我們產(chǎn)品不斷完善、更新、升級(jí)的過(guò)程。”
控制結(jié)點(diǎn),開(kāi)發(fā)新功能 四開(kāi)踐行“智能制造”
對(duì)于本次展會(huì)的主題“數(shù)字、互聯(lián)、智造”，王總談到了自己的看法：“說(shuō)到‘智能智造’，現(xiàn)在國(guó)家在提倡，行業(yè)也在努力。目前來(lái)說(shuō)，我們要走的路還很長(zhǎng)，這個(gè)我們要承認(rèn)和一些發(fā)達(dá)國(guó)家的距離。具體而言，分為‘智’和‘能’兩個(gè)要素。要做到先有預(yù)測(cè)，后有糾正，伴有相應(yīng)的措施。”
“從‘智’來(lái)說(shuō)，我們目前能做的就是控制結(jié)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)一些新的功能，比如防撞功能?，F(xiàn)在系統(tǒng)里面有機(jī)床和工件的模型，可以做到主動(dòng)防撞，但是能達(dá)到的效果還是有限的。要想達(dá)到理想的結(jié)果，就要借助外部的設(shè)備來(lái)完成，因?yàn)閿?shù)控系統(tǒng)自身的性能達(dá)不到。目前，我們也正在引進(jìn)一些外部設(shè)備建立相應(yīng)的聯(lián)系。從‘能’來(lái)說(shuō)，就是要做到既有判斷，又能去保護(hù)，建立一個(gè)閉合的方案。”
目前的數(shù)字化工廠、智能工廠，炒的比較熱，也是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。為了配合這一塊，四開(kāi)做了很多跟系統(tǒng)聯(lián)機(jī)的測(cè)試。“通過(guò)4G手段來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控該設(shè)備的坐標(biāo)情況、工作過(guò)程中的能耗情況、被加工零件的節(jié)拍情況，以及刀具的壽命和使用情況，這些我們都在做。而且做完以后我們會(huì)生成表格形勢(shì)，實(shí)時(shí)的反應(yīng)給工廠的總控平臺(tái)。如果是設(shè)備問(wèn)題，也會(huì)反映到機(jī)床廠商?？蛻粼O(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，我們可以在第一時(shí)間掌握問(wèn)題的根源，做好及時(shí)的維修和升級(jí)。想要真正做到智能預(yù)測(cè)，有能力去做出相應(yīng)的動(dòng)作，還有一條很長(zhǎng)的路要走。”
依照目前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)行情，無(wú)論對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)商、配件商，還是終端用戶，結(jié)合的越來(lái)越緊密，四開(kāi)現(xiàn)在為客戶提供的不只是一個(gè)單一的產(chǎn)品，更多的是提供一個(gè)解決方案。在這幾年的實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)遇到并解決了很多問(wèn)題，也不斷完善了自己。
市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng) 研發(fā)新型高速機(jī)
“2017年，從產(chǎn)品銷售額來(lái)說(shuō)，四開(kāi)增長(zhǎng)了大概20%。但作為一個(gè)機(jī)床長(zhǎng)要長(zhǎng)期的發(fā)展，更關(guān)心的則是產(chǎn)品本身對(duì)于市場(chǎng)的契合度。四開(kāi)成立于1993年，擁有20多年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，在小刀領(lǐng)域有了一定的沉淀。這幾年我們主要做高速機(jī)，公司幾款新的高速機(jī)產(chǎn)品，都在不斷形成市場(chǎng)。我們現(xiàn)在不僅僅做樣機(jī)，當(dāng)這些新產(chǎn)品慢慢的都形成銷售的時(shí)候，這才是我們真正增長(zhǎng)的時(shí)候。所以這個(gè)階段我們更看重產(chǎn)品的分布，目前從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)方向非常好，我們也是比較滿意的，當(dāng)然還有很多問(wèn)題也需要進(jìn)一步解決。”在產(chǎn)品的訂單和銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，四開(kāi)更加注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量！
我們第一季度的訂單非常不錯(cuò)的，今年的重點(diǎn)領(lǐng)域分為兩部分：一部分是磨具行業(yè)－我們?cè)谀ゾ咝袠I(yè)是比較成熟的，相對(duì)于很多企業(yè)，在這一塊我們是有優(yōu)勢(shì)的；另一部分是通用設(shè)備－通過(guò)這幾年的發(fā)展，我們的產(chǎn)品是得到了用戶的認(rèn)可，有幾款機(jī)床是客戶非?？粗氐?，進(jìn)貨量非常大。今年的重點(diǎn)產(chǎn)品是一大一小兩款高速機(jī)系列，另外，下半年我們有可能會(huì)做一兩款功能部件，主要是升級(jí)我們的通用龍門機(jī)床，設(shè)計(jì)完成后，通用龍門機(jī)床的銷量會(huì)大大增加。”
四開(kāi)不光在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額在增長(zhǎng)，而且用戶的群體發(fā)生的變化是比較大的。近幾年，四開(kāi)的設(shè)備已經(jīng)走進(jìn)了兵工廠、大型上市企業(yè)，客戶的采用就是對(duì)產(chǎn)品最好的認(rèn)可。
完善解決方案 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
對(duì)于企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃，四開(kāi)依舊更注重做好產(chǎn)品本身！無(wú)論是前期整個(gè)公司架構(gòu)和流程的不斷完善，還是后期管理的不斷創(chuàng)新，企業(yè)的核心理念都是為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。依據(jù)目前來(lái)看，未來(lái)還是為客戶提供完善的解決方案為主，四開(kāi)已然具備這樣的能力。
問(wèn)到企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展過(guò)程中對(duì)人才的培養(yǎng)政策及有效的控管措施，王總談到兩方面：一、從人才角度來(lái)說(shuō)，制定相應(yīng)的方案引進(jìn)人才和留住人才；開(kāi)展合作模式，和一些校企合作以及優(yōu)秀的生產(chǎn)廠商進(jìn)行合作。二、從公司生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，我們現(xiàn)在不斷升級(jí)工裝設(shè)備，做一些對(duì)員工及管理層的培訓(xùn)。
之前有人說(shuō)過(guò)一句話“未來(lái)設(shè)備只需要一個(gè)人和一條狗，狗是陪人解悶的”，看似玩笑，又非玩笑。真正做到無(wú)人化這條路是比較漫長(zhǎng)的，而減少人的勞動(dòng)強(qiáng)度和人工數(shù)量則是必須要做的，四開(kāi)便是在這條并不平坦的路上努力前行著?！?/p>
