資本和權(quán)力一樣，不受制約一樣是會(huì)吃人的。
當(dāng)資本對(duì)人民揮起鐮刀的時(shí)候，唯一能站在人民身邊的，只有國(guó)家。
——《中國(guó)是怎樣“將資本關(guān)進(jìn)籠子”的？》
那篇文章，是岱岱“夾學(xué)”的第一篇文章。
是岱岱屠龍術(shù)的內(nèi)功心法，從歷史沿革的脈絡(luò)，居高臨下用上帝視角，給大家回顧了我們制約資本一以貫之的方法論。
那就是兩頭夾。
建國(guó)初期，陳云兩頭夾外國(guó)買辦和反動(dòng)資產(chǎn)階級(jí)，一頭夾上游產(chǎn)業(yè)以及原料，都行政壟斷收緊手腳，另一頭夾銀根稅款，用金融手段擠壓他們的操作空間。
90年代體制改革，朱相一頭夾產(chǎn)業(yè)鏈上游，通過準(zhǔn)入原則和合法壟斷，讓實(shí)業(yè)資本無(wú)法成長(zhǎng)為壟斷資本。另一頭夾金融念頭，通過嚴(yán)格的規(guī)定，讓實(shí)業(yè)資本無(wú)法成長(zhǎng)為金融資本。
未來我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，會(huì)一頭夾平臺(tái)企業(yè)命根子聚寶盆的大數(shù)據(jù)，一頭夾巨頭魚躍龍門畢竟的金融。
這就是“夾學(xué)”，這就是屠龍術(shù)。
岱岱用一個(gè)古老的簡(jiǎn)單的形象比喻，和大家交底。
那就是陳老的鳥籠經(jīng)濟(jì)：
企業(yè)應(yīng)該像一只鳥，可以飛，但不可無(wú)控制，無(wú)限度地自由飛翔，鳥也不能捏在手里，因?yàn)槟笤谑掷飼?huì)死。
我們要讓它飛，但只能讓它在籠子里飛。沒有籠子，它就飛跑了
夾學(xué)就是搭建鳥籠經(jīng)濟(jì)的核心關(guān)鍵詞，就是通過各種夾，讓鳥兒飛不出籠子。
但是，我們新時(shí)代的鳥籠經(jīng)濟(jì)，比陳老那時(shí)復(fù)雜的多了。
因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，如果一開始我們就把鳥兒關(guān)進(jìn)籠子里，搞大數(shù)據(jù)收歸國(guó)有，搞企業(yè)負(fù)擔(dān)應(yīng)該的社會(huì)責(zé)任，搞平臺(tái)反壟斷扶持中小創(chuàng)新，那么這些巨頭的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)下降。
就干不過美國(guó)的硅谷了。
是的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)全球只看中美，只有這兩大玩家能扳手腕，其他歐洲日韓俄羅斯都努力過，最后都成了看中美神仙打架的吃瓜群眾。
為什么歐洲能在16年就醞釀針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》？
因?yàn)闅W洲16年就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)賽道上，他們已經(jīng)不能成為和中美一樣坐莊的玩家了。
雖然歐洲努力了，但歐洲語(yǔ)種多，歷史上沒出秦始皇，加上人口基數(shù)不大，歐洲風(fēng)投界保守不激進(jìn)，所以歐洲現(xiàn)在都沒出什么一流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
歐洲領(lǐng)導(dǎo)人開會(huì)碰頭，說我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)這塊玩不過中美了要，等中美巨頭們起來就要吃我們市場(chǎng)的肉啦，我們?cè)趺茨鼙阋怂麄兡兀?/span>
于是，16年開始?xì)W洲醞釀了制約互聯(lián)網(wǎng)巨頭的GDPR，史上最嚴(yán)個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)條例，直接給Facebook和Google當(dāng)頭一棒，控訴他們收集用戶隱私數(shù)據(jù)，并且分別開出39億歐元(約合人民幣290億元)和37億歐元(約合人民幣276億元)的天價(jià)罰單。
但中美不一樣，不能學(xué)歐洲那樣的順民意搶大戶，中美如果對(duì)自家的肥羊大戶下手了，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，直接就被對(duì)方給吃了。
就像當(dāng)年我們拉了滴滴打車一把，讓他更好對(duì)抗國(guó)際巨頭的uber一樣，滴滴的投資人在事后發(fā)微博“感謝國(guó)家”。
中美都舍不得先對(duì)自家巨頭下手，讓對(duì)面樂見其成。
所以中美一直拖著，非但沒有上籠子鎖住，反而為了更好的增加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，互相比著誰(shuí)的規(guī)則更加寬松，兩國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也一直舒舒服服的享受了這幾年的競(jìng)爭(zhēng)紅利。
就像馬總統(tǒng)炮轟的言論一出來，投資界的人，不是官方的人，就這樣說道：
"這些年中國(guó)給了支付寶足夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，理念上很寬容，世界上也領(lǐng)先，脫離于央行之外的資金流，美國(guó)都沒這么開明。
現(xiàn)在做大了要高估值上市了，反過來懟監(jiān)管。這幾年監(jiān)管不僅沒有制止支付寶，還把它的對(duì)手都干掉了，所以誰(shuí)都可以抱怨監(jiān)管，唯獨(dú)螞蟻不可以。"
是的，一開始社會(huì)主義的我們，沒有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資本進(jìn)行夾學(xué)操作，沒有將他們關(guān)進(jìn)鳥籠，反而是十分親善，在有的地方，甚至做得比資本主義市場(chǎng)萬(wàn)歲的美國(guó)，還更好。
正是這個(gè)早期盡可能放寬監(jiān)管促進(jìn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的思路下，一年又一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭參加兩會(huì)的人數(shù)，越來越多。
那么，為什么我們現(xiàn)在重新?lián)炱?/span>“夾學(xué)”這把屠龍刀，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資本磨刀霍霍了呢？
因?yàn)?，時(shí)代變了。
時(shí)代變了，變?cè)谶@三點(diǎn)。
第一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)沒有“原罪”，卻有“后罪”。
寫過《騰訊傳》而且還和阿里關(guān)系良好的財(cái)經(jīng)作家，吳曉波，很贊賞互聯(lián)網(wǎng)的陽(yáng)光屬性，他說過：
“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)除了技術(shù)來自美國(guó)外，在商業(yè)模式上幾乎全數(shù)變異，而強(qiáng)悍的國(guó)有資本在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的戰(zhàn)場(chǎng)上又毫無(wú)建樹，因此造就了“陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)的一代”
這個(gè)概括很精辟，但還不夠全面。
互聯(lián)網(wǎng)資本起家最多涉黃，涉假貨，但他們有風(fēng)險(xiǎn)投資，比改開初期無(wú)可避免帶有原罪色彩的實(shí)業(yè)資本，肯定陽(yáng)光多了，是的確，但互聯(lián)網(wǎng)不代表就因此能豁免政府的管制。
因?yàn)殡S著發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也越來越帶有原罪了。
各大軟件app對(duì)人民隱私的窺探，困在系統(tǒng)中的外賣小哥，大型平臺(tái)對(duì)用戶和商家的兩頭剝奪，壟斷互聯(lián)網(wǎng)資本對(duì)中小玩家的扼殺等等，都表明——
互聯(lián)網(wǎng)不是“一開始有罪”，而是“后面有罪”。
簡(jiǎn)稱就是，互聯(lián)網(wǎng)沒有“原罪”，卻有“后罪”。
其實(shí)，有罪無(wú)罪，都無(wú)所謂，所謂辯證思維，就是知道世界上沒有完全白的，也沒有完全黑的，互聯(lián)網(wǎng)的危害性，不是核心問題。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)更多的時(shí)候是造福社會(huì)的，是提高了社會(huì)運(yùn)行效率的，所以，白多于黑，而且人們都很愿意相信，隨著技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)會(huì)越來越多于弊端。
如果未來的趨勢(shì)，是白越來越多黑越來越少，那互聯(lián)網(wǎng)就是瑕不掩瑜。
如果未來的趨勢(shì)，是黑越來越多白越來越少，那互聯(lián)網(wǎng)就要防患未然。
而目前，我們看到的更多的是，后者……
所以，互聯(lián)網(wǎng)不再是瑕不掩瑜，而變成了防患未然。
輿論也在吹風(fēng)：
這一點(diǎn)，在2019年的時(shí)候，達(dá)到了巔峰。
2019年4月，紐約時(shí)報(bào)發(fā)布的一篇名為《減少互聯(lián)網(wǎng)是唯一的答案》（The Only Answer Is Less Internet）將西方主流媒體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的批判推到了一個(gè)新的高峰。
在此之前，僅2019年4月一個(gè)月，西方主流媒體就出現(xiàn)了 20 篇左右泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)負(fù)面評(píng)論（非新聞）。撰文媒體覆蓋紐約時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)、VICE、Buzzfeednews、NBC、哈佛商業(yè)評(píng)論、《財(cái)富》、The Verge 等不同類型媒體。
——《互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史的一段彎路嗎？》
第二點(diǎn)，就是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基本發(fā)掘完畢，而信息技術(shù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還為時(shí)尚早。
這一點(diǎn)岱岱不想太學(xué)術(shù)性，怕有些瓜友看不懂又問。
舉個(gè)例子，一戰(zhàn)為什么打起來？
因?yàn)槿蚴袌?chǎng)基本被歐洲強(qiáng)國(guó)瓜分完畢了，而人類還沒有星辰大海的能力，沒有增量分配，只要存量博弈，狗咬狗的一戰(zhàn)就發(fā)生了。
互聯(lián)網(wǎng)從世紀(jì)初野蠻生長(zhǎng)了20年，基本上把全球國(guó)家和人民，都卷入了信息時(shí)代，功勞是大大的，是印在了人類歷史進(jìn)程中的。
但20年過去了，互聯(lián)網(wǎng)的歷史使命也大致完成了，只留下各大巨頭瘋狂收購(gòu)打造資本帝國(guó)，擠壓中小玩家的生存空間，打壓創(chuàng)新，搞大而不能倒。
而各大巨頭給人類承諾的星辰大海，如人工智能，如VR技術(shù)等，都已經(jīng)在風(fēng)口跌落之后被世界看清——這不是幾年能搞出來的東西。
那么大家的重點(diǎn)也就繼續(xù)放在存量博弈上了。
而中美都需要錢，都需要產(chǎn)業(yè)再度升級(jí)，中國(guó)在芯片上花了幾萬(wàn)億，也不見互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)升級(jí)有什么貢獻(xiàn)，只會(huì)流量收割，平臺(tái)壟斷。
中國(guó)是靠李佳琦制造強(qiáng)國(guó)，還是靠外賣制造強(qiáng)國(guó)？
亦或是靠直播產(chǎn)業(yè)大國(guó)復(fù)興？
建大樓的臟話都是國(guó)家做，然后國(guó)家花大心血把樓建成了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在大樓里開商鋪，賺的比國(guó)家多的多。
還有打著面粉招牌賣著白粉的商鋪，反過頭來說互聯(lián)網(wǎng)金融才代表著人類未來發(fā)展的正確方向，國(guó)家不要監(jiān)管他賣白粉。
國(guó)家能不膩味嗎？
能不對(duì)大樓里的商鋪多收點(diǎn)租金嗎？
第三點(diǎn)，是逆全球化的出現(xiàn)。
中美兩國(guó)沒有學(xué)歐洲那樣，一開始就把鳥兒關(guān)進(jìn)籠子里，就是因?yàn)榕玛P(guān)進(jìn)籠子里鳥兒不會(huì)飛了，讓對(duì)手的鳥兒贏了，所以中美初期都競(jìng)爭(zhēng)著扶持互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
這是岱岱上面點(diǎn)出的。
但是，馬克思同學(xué)說的好，任何真理都是有前提條件的。
岱岱上面這句話的前提條件，或者說能成立的條件，就是全球化。
就是全球化。
只有沒有國(guó)界限制的企業(yè)全球化，資本全球化，才有中美兩國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)想見，才有淘寶vs易趣，才有滴滴vs優(yōu)步，才有阿里云vs亞馬遜云，才有抖音tiktok vs facebook。
所以中美兩家才拼命放寬對(duì)自家企業(yè)的監(jiān)管，甚至縱容。
但是，逆全球化產(chǎn)生了。
逆全球化產(chǎn)生后的結(jié)果，就是中美不需要自家企業(yè)去和敵人企業(yè)拼刺刀，中美可以用自己的行政力量，去降維打擊別國(guó)的企業(yè)。
你看看全球化進(jìn)程的時(shí)候，當(dāng)年我們幫滴滴打優(yōu)步，又是官媒放風(fēng)搖旗吶喊，又是國(guó)家隊(duì)資本進(jìn)場(chǎng)護(hù)法，優(yōu)步進(jìn)來趕上了全球化的尾巴。
uber要是晚個(gè)幾年進(jìn)來，趕上貿(mào)易戰(zhàn)后期進(jìn)來，趕上tiktok被美國(guó)制裁的時(shí)候進(jìn)來，你看我們還會(huì)那樣拐著彎的靠滴滴去干架嗎？
我們會(huì)直接以眼還眼以牙還牙，在uber上對(duì)等報(bào)復(fù)美國(guó)。
所以，一言以蔽之：
全球化的時(shí)候，中美都遵守游戲規(guī)則，讓企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中干架，中美躲著后面當(dāng)奶媽輔助，給自家企業(yè)加血加buff。
中美把自家企業(yè)當(dāng)主C一樣供著，線上小兵給企業(yè)，野區(qū)資源給企業(yè)。
逆全球化的時(shí)候，游戲規(guī)則不起作用了，中美劃江而治各玩各的，奶媽擼起袖子親自下場(chǎng)，從助攻王變成人頭狗。
中美把自家企業(yè)當(dāng)輔助一樣對(duì)待，線上輔助不能搶兵，野怪也不能搶，人頭更不能搶。
然后兩國(guó)企業(yè)在旁邊問中美：
“你們不是奶媽輔助嗎？你們不是躲在后面給我們加血加buff 的嗎？怎么現(xiàn)在連小兵和野怪都不給我們吃了？人頭都不讓給我們？”
中美兩大奶媽說，
“你們這些青銅！干半天都干不死對(duì)面！還不是要我來carry！”
中美兩邊的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，抱在一起痛哭：
輔助不想助攻，要搶人頭了?。?/span>
所以，中美輿論開始吹風(fēng)，是從18年下半年開始的。
因?yàn)檎?/span>18年下半年中美貿(mào)易戰(zhàn)的深入，中美政治精英集團(tuán)，都不約而同的籌劃逆全球化的戰(zhàn)略發(fā)展，將眼光瞄向了養(yǎng)的這么久這么肥的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們。
畢竟，逆全球化進(jìn)程中，中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劃江而治，你管你的歐美，我管我的東亞，你想打進(jìn)來，我都不用助攻企業(yè)和你商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我有9種政治手段搞死你。
9種！
所以，海外發(fā)展方向放在歐美的今日頭條，會(huì)因戰(zhàn)略失誤而萬(wàn)千心血付諸東流。
而海外發(fā)展很重視東南亞東北亞的騰訊阿里，會(huì)因之前的戰(zhàn)略有備而茍住一波。
人也好，企業(yè)也好，都要看清歷史的進(jìn)程。
孟子說的好：
“入則無(wú)法家拂士，出則無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。
然后知生于憂患而死于安樂也。”
岱岱說的好：
“入則無(wú)企業(yè)初心，出則無(wú)全球化競(jìng)爭(zhēng)，巨頭恒被割。
然后知生于歷史的進(jìn)程，死于歷史的進(jìn)程”
第一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)沒有“原罪”，卻有“后罪”，從瑕不掩瑜變成防患未然。
第二點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基本發(fā)掘完畢，而信息技術(shù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還為時(shí)尚早。
第三點(diǎn)，逆全球化的出現(xiàn)，改變了中美兩大玩家的戰(zhàn)略思維。
就是這三大趨勢(shì)。
就是這三大趨勢(shì)，匯聚到一起。
中美，就這樣醞釀決定，要一起不約而同的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，動(dòng)刀了。
中國(guó)也就打算運(yùn)用祖?zhèn)鞯耐例埿g(shù)“夾學(xué)”，將籠外飛久了的鳥兒，夾回鳥籠了。
中美各國(guó)的馬云們，也要面對(duì)這三大歷史趨勢(shì)匯集的歷史進(jìn)程。
而馬云們中，馬云同學(xué)，比較特殊。
我們有個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，賞罰都喜歡搞個(gè)典型。
賞，有先進(jìn)個(gè)人代表。
罰，有樹立各種典型。
這樣就有殺一儆百，賞一勵(lì)百的管理效果。
未來歷史進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，必然是有賞有罰，看誰(shuí)的企業(yè)戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任，能能更適應(yīng)環(huán)境，更適應(yīng)歷史進(jìn)程。
而要知道，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家紛紛涌入人民大會(huì)堂的那些年里，馬總統(tǒng)至今沒參加過一次兩會(huì)。
沒有，一次。
當(dāng)然，他對(duì)外宣稱，“我和政府只談戀愛，不結(jié)婚”。
如果依此所言，進(jìn)兩會(huì)就是結(jié)婚，他那是談戀愛更好，那我們國(guó)家豈不是年年和十幾個(gè)人結(jié)婚領(lǐng)證，年年包個(gè)八奶十奶的？
不要扯犢子了。
也不必扯犢子了。
“夾學(xué)”，懂嗎？
“屠龍術(shù)”懂嗎？
孟子的話，懂嗎？
入則無(wú)企業(yè)初心，出則無(wú)全球化競(jìng)爭(zhēng)
巨頭恒被割
然后知
生于歷史的進(jìn)程！死于歷史的進(jìn)程！
