一張微博截圖頻頻被轉(zhuǎn)發(fā)，大意是：博主聽說(shuō)現(xiàn)在寺廟里的捐贈(zèng)越來(lái)越少了，香火大不如前。以前每年一出手捐幾十上百萬(wàn)的中小企業(yè)主，近兩年好多都不見了。他們寺廟里居然正在策劃推一個(gè)紓困方案。就是對(duì)以前曾經(jīng)捐贈(zèng)過(guò)寺廟的施主，如果企業(yè)不幸瀕臨絕境、那么可以由寺廟把以前的捐贈(zèng)一次性返還企業(yè)，解燃眉之急。
我相信博主所言非虛，中小企業(yè)的困境確實(shí)到了路人皆知的程度，大概只有“胡不食肉糜”的地主家傻兒子才會(huì)全無(wú)知曉吧。
中國(guó)中小企業(yè)走到生死一線的邊緣不是一天兩天的事了，可謂艱辛備至。最近一位朋友向我訴苦，他這幾年的經(jīng)歷就是中國(guó)中小企業(yè)處境的縮影。
一家汽配產(chǎn)業(yè)的小企業(yè)，三四十個(gè)員工，前些年生意紅火時(shí)確實(shí)賺了不少錢。有沒(méi)有當(dāng)施主，我不知道。賺來(lái)的錢主要投入到了生產(chǎn)設(shè)備更新升級(jí)上的，甲方的要求越來(lái)越高，那就得持續(xù)投入。兩千多萬(wàn)就這么投下去了。
本以為能夠過(guò)幾天歲月靜好的好日子，慢慢收回投資，沒(méi)想到環(huán)保風(fēng)暴一來(lái)，麻煩事就多了。具體的不說(shuō)了，折騰一番后還是留不住，得搬遷。
文件上寫“搬遷”兩個(gè)字是簡(jiǎn)單的，可是操作起來(lái)是困難的。有的問(wèn)題花錢能解決，有的問(wèn)題花錢也解決不了。比如說(shuō)技術(shù)骨干流失，你就算是給錢，人家有家有口的也不肯去。
“花錢能解決的都不算問(wèn)題”也不能說(shuō)是錯(cuò)的，只不過(guò)錢也是個(gè)問(wèn)題。銀行貸款？燒香拜佛也搞不定。談不上故意刁難，銀行也不是吃素的，也知道各個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高低。
你說(shuō)你有合同有訂單，可是明年你的買賣還在不在都不知道了，說(shuō)那些有什么用呢？你說(shuō)拿生產(chǎn)設(shè)備抵押，人家還看不上。房產(chǎn)倒是銀行認(rèn)的“硬通貨”，但是被親友勸住，好歹還得留條安身立命的退路吧？他愁得不得了，可是我又能說(shuō)什么呢？只好勸他認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，不要硬撐，真不行就歇了吧。
“不要硬撐，真不行就歇了吧”，這幾年我對(duì)幾個(gè)民營(yíng)中小企業(yè)的朋友都說(shuō)過(guò)。各有各的“圓滿”。
干最大的那家搬到東南亞去了，本土留了一個(gè)包裝車間，就是用來(lái)養(yǎng)老員工的。
還有老東家退休，少東家主動(dòng)減產(chǎn)，本來(lái)忙忙碌碌不照面的人，開啟了盤手串、喝普洱、彈古琴的幸福生活。工廠只留了“一口氣”，等著被騰籠換鳥了。
最郁悶的是把買賣干沒(méi)了。過(guò)程還挺曲折，甲方是國(guó)有上市公司，發(fā)給他一張大單，他樂(lè)壞了。甲方還很仗義，幫他聯(lián)系的金融機(jī)構(gòu)給了貸款，他高高興興上馬新流水線。
正準(zhǔn)備放手大干，沒(méi)想到單子沒(méi)了。資金鏈瞬間就斷了，告甲方違約只是理論上可行，私底下去勾兌，人家倒是指了條明路——“企業(yè)賣了算了”。原來(lái)如此，但也只能如此。結(jié)果就是他凈身出乎，不帶走一片云彩。二十年經(jīng)營(yíng)，本來(lái)挺紅火的買賣，就跟了別人姓。
這些還算圓滿，人沒(méi)事，日子還能過(guò)。并沒(méi)有不信邪硬要闖關(guān)東搞得灰飛煙滅的，也沒(méi)有被非法集資、偷稅漏稅人財(cái)兩空的，也許那些都是別有用心的謠傳，反正身邊沒(méi)有就好。
這些年，中國(guó)中小企業(yè)不斷渡劫：新勞動(dòng)法一劫；去產(chǎn)能、去杠桿銀根收緊，連環(huán)劫；環(huán)保風(fēng)暴，又一劫。然后，就是疫情劫了。
有意思的是，疫情的出口紅火倒是給很多出口外向型的中小企業(yè)續(xù)了命。但是，也只是續(xù)命最新公布的數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)出口、消費(fèi)等指數(shù)都在下滑，“疫情景氣”還能持續(xù)多久呢？
中國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)為什么會(huì)陷入困境？這是一個(gè)禪機(jī)。
那位“凈身出滬”的前企業(yè)主參加了一次活動(dòng)，專家諄諄教誨“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)盲目擴(kuò)張是經(jīng)營(yíng)不良的主要原因”，把他氣瘋了。
平心而論，專家的話也沒(méi)錯(cuò)，再補(bǔ)充一下“盲目踩剎車”的次要原因就更對(duì)了。
中國(guó)有很多專家如此天真可愛，憨憨的笑容像極了地主家的傻兒子。你跟他們說(shuō)中小企業(yè)難，他們會(huì)和你說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)壞、房地產(chǎn)壞，等等。充其量也就是目光茫然地來(lái)一句“要大力支持中小企業(yè)”，說(shuō)過(guò)了就算過(guò)去了……
中國(guó)四十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最讓人驕傲的是成為世界大工廠。但是，驕傲和中小民營(yíng)企業(yè)無(wú)關(guān)，他們是血汗工廠、是落后產(chǎn)能、是金融風(fēng)險(xiǎn)、是萬(wàn)惡的資本、是污染源。他們?cè)觳怀鲂酒M(jìn)不了世界500強(qiáng)，干不翻美國(guó)、打不了臺(tái)灣。他們默默地活過(guò)，默默地死去，無(wú)人哀悼。
最后講個(gè)故事，江湖傳聞“餓了么”當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)，上海玉佛寺投資了10萬(wàn)元。我一直以為這是什么神仙段子，近來(lái)有個(gè)說(shuō)法較近情理。
說(shuō)是2009年經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好。上海玉佛禪寺的方丈覺醒法師主動(dòng)向上海市慈善基金會(huì)提出，出資1000萬(wàn)元成立“覺群大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供便利。主要是以“貼息貸款”的方式，給大學(xué)生一筆啟動(dòng)資金。
“餓了么”是2009年時(shí)首批拿到該基金10萬(wàn)塊的企業(yè)。2016年12月，餓了么賺錢后，向該基金回捐了50萬(wàn)元。
這是一個(gè)溫暖的好故事，別看人和尚是吃素的，他們可比很多人要明白。
