最近，印度軍隊(duì)發(fā)布了一組新的照片，展示了印度空軍特戰(zhàn)分隊(duì)與阿帕奇武裝直升機(jī)進(jìn)行協(xié)同攻擊演練的場景。在這次協(xié)同演練之中，我們可以看到印度特戰(zhàn)部隊(duì)使用了以色列生產(chǎn)的PLDR-III便攜式目標(biāo)指示器，為直升機(jī)發(fā)射的海爾法導(dǎo)彈提供照射。
而印度的這一戰(zhàn)術(shù)，也是最近這些年我軍經(jīng)常演練的一種戰(zhàn)術(shù)。我軍陸航的直-10武裝直升機(jī)這幾年，也經(jīng)常與特戰(zhàn)的空地協(xié)同小組開展同樣的訓(xùn)練。（注意本虎的用詞：同樣的，不是類似的。）
是的，這幾年我們摸著美國人的石頭過河快過到頭了，現(xiàn)在換成印度人摸著我國的石頭過河了。這幾年的印度軍改完全就是跟著我國的路子走，我國改了什么，印度人就跟著改什么。最早我國是高百萬裁軍，把軍隊(duì)指揮體系變成信息化指揮體系，建立機(jī)械化信息化機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)。
然后印度也是有樣學(xué)樣，喊出了精兵減政，聚焦實(shí)戰(zhàn)的軍改口號(hào)。搞戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮部，是在一線部隊(duì)建立和中國一樣的扁平化指揮體系，精兵減政，聚焦實(shí)戰(zhàn)。其主要目標(biāo)是在一線部隊(duì)建立扁平化指揮體系，提升各戰(zhàn)區(qū)野戰(zhàn)部隊(duì)機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)能力。同時(shí)提升各戰(zhàn)區(qū)野戰(zhàn)部隊(duì)機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)能力，購買各種先進(jìn)載具武裝部隊(duì)。
在具體的戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)方面，印度人看中國的遠(yuǎn)火和火箭軍好，于是他們也喊出口號(hào)，要建立自己的火箭軍，目的是要讓北京覆蓋在印度火箭軍的射程范圍之內(nèi)。
印度看到中國無人機(jī)玩的6，自己也要搞無人機(jī)蜂群戰(zhàn)術(shù)，購買大量無人機(jī)，組件專門的無人機(jī)部隊(duì)。
可以說印度看中國什么好，第二天他們就要學(xué)中國。他們覺得中國從一個(gè)實(shí)力不如自己的國家，變成世界頂級(jí)軍事強(qiáng)國，中國的軍改肯定是有道理的，跟著抄作業(yè)誰還不會(huì)。
然而問題是，印度人真的不會(huì)抄作業(yè)。
這種抄作業(yè)只抄結(jié)果，不抄過程的，閱卷老師打分都不會(huì)給高分。
是，中國軍改的表現(xiàn)，是建立機(jī)械化信息化部隊(duì)，是大裁軍省錢搞軍事技術(shù)升級(jí)，是進(jìn)行戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮改變舊的指揮體系。但是這些都建立在以下幾個(gè)基礎(chǔ)之上：國內(nèi)高素質(zhì)人才數(shù)量足夠多，玩得轉(zhuǎn)高科技設(shè)備，國家凝聚力強(qiáng)，一次改革能壓住大部分利益團(tuán)體的聲音。
而印度能做到這些么？
先說人才育。印度軍隊(duì)的招募標(biāo)準(zhǔn)，普遍都是10年級(jí)畢業(yè)，各科成績總和達(dá)到總分的45%即可。什么叫十年級(jí)呢？印度采取的學(xué)制是這樣的，5+3+2+2+3小學(xué)5年，初中3年、高中2年、大學(xué)預(yù)科2年以及本科3年。10年級(jí)總分45%這個(gè)換算成中國，就相當(dāng)于高中肄業(yè)，連畢業(yè)都不算。
當(dāng)然，技術(shù)兵種就不能這么高了，然導(dǎo)彈部隊(duì)這樣部隊(duì)采用的的標(biāo)準(zhǔn)是12年級(jí)畢業(yè)，也就是高中畢業(yè)。同時(shí)科學(xué)，物理，化學(xué)，數(shù)學(xué)，英語五科總成績，要在其總分的50%以上，單科成績不得低于40%。雖然看上去比普通的印度士兵要高很多，但是你要跟真正的技術(shù)兵種相比，還是差太遠(yuǎn)了。而現(xiàn)在印度軍隊(duì)的武器裝備改革方向，就是現(xiàn)代化信息化高科技化，你讓這樣一幫人去操作那些高科技武器設(shè)備，能操作懂那真的是濕婆梵天毗濕奴三位大神一起下凡保佑了。
說完了人員素質(zhì)，再說說印度自身問題。印度的社會(huì)體制，種族制度等對(duì)軍改形成巨大阻力，軍改又涉及多軍種利益。面對(duì)印度聯(lián)合戰(zhàn)區(qū)制度改革，印度國內(nèi)既得利益者煽動(dòng)民眾直接跟政府搞街頭對(duì)抗，聯(lián)合補(bǔ)給倉庫里面的東西也被各大貪官污吏拿去換錢。在這種情況下，印度想要建立扁平化指揮體系根本不顯示。
當(dāng)年中國軍改，不管是百萬大裁軍，還是后來建立聯(lián)合戰(zhàn)區(qū)，搞信息化指揮體系，都動(dòng)了不少既得利益者的蛋糕。而且為了不斷深化改革，我國連續(xù)進(jìn)行了整整十三次軍改，每一次都有大量士兵退伍，其中甚至不乏一些經(jīng)驗(yàn)豐富，戰(zhàn)斗技能強(qiáng)的老兵。以及一些為軍隊(duì)奉獻(xiàn)了一輩子的軍官。
一些軍改的相關(guān)負(fù)責(zé)人因?yàn)榕耐宋闂l子太多，有時(shí)候甚至?xí)粦?zhàn)友在背后指指點(diǎn)點(diǎn)。
然而在面對(duì)國家利益的時(shí)候，這些人最終選擇放下了自己的心理報(bào)復(fù)，接受軍隊(duì)對(duì)自己的轉(zhuǎn)業(yè)安排，離開了軍隊(duì)。
軍改之后我軍省下來的大部分資金，以及軍事指揮系改革之后，給我軍帶來額新的指揮體系，都為我國后來的信息化，高科技化，機(jī)械化軍隊(duì)的建設(shè)鋪平了道路。正是因?yàn)橛辛诉@些人的犧牲，才有了今天強(qiáng)大的中國軍隊(duì)。
印度人做得到么？
我甚至都不說印度，咱就說隔壁俄羅斯。俄羅斯也進(jìn)行了好幾次軍改，但是每次都是隔靴搔癢，沒有改到點(diǎn)子上，是不知道怎么改么？并不是，俄羅斯人當(dāng)然知道怎么改。但每次只要刀子動(dòng)到軍官頭上，俄羅斯軍官就跟政府作對(duì)，不得已只能改成現(xiàn)在這樣改了但沒有完全改。而俄羅斯的組織能力比印度強(qiáng)了不止百倍，俄羅斯都做不到的事情，印度人憑什么覺得自己能做到。
所以印度的軍改，最終也只不過是一場流于表面的夢(mèng)境罷了。
