瑞士 BWB 公司使用哈默 C 32 U 五軸加工中心，搭配 RS 2 機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)鋁制產(chǎn)品的全自動化加工生產(chǎn)，在多個方面獲得高額回報(bào)。
BWB-Betschart
瑞士 BWB-Betschart 公司是表面涂層的專家，為了應(yīng)對家具制造中對鋁制零件的需求，這家瑞士公司進(jìn)入了加工領(lǐng)域。如今，家具行業(yè)幾乎沒有發(fā)揮任何作用 —— 相反，BWB 公司經(jīng)常為他們表面涂層客戶提供緊急支持。一臺來自哈默的全新五軸加工中心，通過RS 2機(jī)器人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動化，確保了足夠的靈活性能和加工能力。
“2020 年 5 月，哈默的機(jī)床從這個艙口被送了進(jìn)來。” BWB-Betschart 股份公司的數(shù)控加工主管托馬斯·福爾格（Thomas Furger）指著對面墻上的一個明亮、低矮的大廳。除了沉重的裝載架、滾軸車，和裝有毛坯和成品零件的托盤外，這里還有幾臺機(jī)床 —— 她們發(fā)出很大的噪音?！拔覀冇闷鹬貦C(jī)將設(shè)備運(yùn)進(jìn)來的開口比工具主軸的不銹鋼罩子只高了幾厘米。我們還加固了地板——為了安全，”福爾格介紹說。由于加工部門位于二樓，所以需要進(jìn)行毫米級精度的工作，而且在上抬過程中要花費(fèi)很多時(shí)間和精力?！斑@是歷史遺留狀況?！备柛裱a(bǔ)充說。
這一切都始于 1963 年，在位于盧塞恩湖南部的下瓦爾登（Nidwalden）州，BWB 表面技術(shù)公司的一個陽極氧化工廠。今天，母公司 BWB 控股公司在瑞士、德國、羅馬尼亞和荷蘭擁有 12 個生產(chǎn)基地。這家瑞士公司專門從事電解、化學(xué)和電鍍表面涂層，應(yīng)用于航空、工業(yè)、醫(yī)療技術(shù)和建筑領(lǐng)域。
▲ C 32 U 和 RS 2 機(jī)器人系統(tǒng)使 BWB-Betschart 公司成為了瑞士下瓦爾登州更有吸引力的雇主。
只有子公司 BWB-Betschart 在其位于斯坦斯（Stans-Oberdorf）的總部提供鋁件的加工，作為一項(xiàng)附加服務(wù)?！拔覀兊暮诵母偁幜κ峭繉?，加工是后來應(yīng)客戶的要求而增加的。例如，大約 20 年前，我們收到了來自家具行業(yè)的詢問，問我們是否可以在表面涂層之外還承擔(dān)鋁制家具腿的加工，”福爾格說，BWB-Betschart 公司同意了，并在最初將這項(xiàng)工作外包了出去。四年后，該公司決定建立自己的型材加工中心，“就是這些機(jī)床的聲音很大，”福爾格說，十年前，BWB 再接再厲，投資了第一臺五軸數(shù)控機(jī)床，用于銑削長達(dá)三米的工件。
公 司 轉(zhuǎn) 型
瑞士家具行業(yè)的銷售下降帶來了動蕩：BWB 的客戶不再是家具制造商，而是那些在自己的加工中遇到能力瓶頸的表面客戶?！皶r(shí)至今日，我們的客戶中約有 90% 至 95% 在他們的加工部門中自己進(jìn)行銑削加工，”福爾格解釋說?！拔覀兺乔颁h和故障排除者 —— 專門從事鋁件加工?！?/span>
隨著時(shí)間的推移，數(shù)控加工的訂單工作量超過了人員能力?！拔覀儾坏貌粚?shí)行兩到三班倒，并使用其他地區(qū)的工人。然而，對于較小的數(shù)量或新的訂單，我們最終會耗盡合格的員工，”福爾格解釋說。補(bǔ)救措施則是一臺自動化五軸加工中心。經(jīng)過兩年的規(guī)劃，一臺特殊的起重機(jī)最終吊裝了來自哈默公司的 C 32 U，包括用于自動搬運(yùn)托盤和工件的 RS 2 機(jī)器人系統(tǒng)。來自高斯海姆（Gosheim）的設(shè)備的一個特點(diǎn)是“真空夾緊系統(tǒng)”，這是 BWB-Betschart 公司除了液壓夾緊之外訂購的 —— 特別為其航空業(yè)的客戶。由于他們的零部件在重量上得到了最大限度的優(yōu)化，所以它們被設(shè)計(jì)成了特別的絲狀和薄壁。福爾格解釋說：“在第一次或最遲第二次裝夾時(shí)，抓手使零件變形的危險(xiǎn)對我們來說太大了?！?/span>
▲ C 32 U 在周末也能通過模具提供足夠的毛坯。
除了哈默機(jī)床的直觀控制、可靠性和高精度之外，決定性的因素是整體解決方案的統(tǒng)一協(xié)調(diào)?！拔覀円苍芯窟^其他理念，然而，我們?nèi)狈ψ詣踊矫娴慕?jīng)驗(yàn)，無法將兩家獨(dú)立的公司聚集在一起，并向它們解釋我們需要什么，”福爾格說，“在這里，我們從一個來源可以獲得一切。如果有什么問題，哈默公司會來解決。即使在項(xiàng)目階段，哈默公司也奉行‘一個聯(lián)系人’的概念，福爾格對此非常贊賞。“我們被分配了一位項(xiàng)目經(jīng)理，他絕對能勝任工作，而且始終致力于此。如果一個問題最初沒有得到答復(fù)，我們會在一天內(nèi)收到反饋，甚至直接是一個可能的解決方案。”
▲ BWB-Betschart 公司只銑削鋁件 —— 包括用于實(shí)驗(yàn)室自動化的零件。
初 創(chuàng) 期
C 32 U 自 2020 年夏季開始運(yùn)行 —— 前六個月處于“非常低的水平”，正如數(shù)控加工主管所透露的那樣。從 2021 年 1 月起，利用率躍升至 90% 以上?！叭绻麤]有這臺機(jī)床，我們當(dāng)時(shí)將不得不取消遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一半的訂單。此外，我們對一些零件的精度要求很高，”福爾格強(qiáng)調(diào)說，并報(bào)告了將這臺卓越性能加工中心幾乎推到極限的工件，這都是一些關(guān)于角度和幾百分之一毫米的問題。經(jīng)過近一周的編程、測試和測量，加工技術(shù)人員做到了這一點(diǎn) —— 但他們也意識到，缺乏空調(diào)肯定會成為一個問題?！暗谝慌慵蛷闹形玳_始生產(chǎn)的零件之間的偏差很小。只有當(dāng)我們在第一次切割前將冷卻劑的溫度提高時(shí)，才沒有再出現(xiàn)波動，”數(shù)控加工負(fù)責(zé)人解釋說。直到 2021 年 5 月，哈默的銑削中心一直在周六、周日和公共假期運(yùn)行 —— 有時(shí)一次運(yùn)行 4 天。從那時(shí)起，情況有所緩解，因此 BWB-Betschart 公司又有能力生產(chǎn)新產(chǎn)品了。
這使托馬斯·福爾格有時(shí)間與他的員工一起優(yōu)化工作流程?！白詣踊馕吨`活性，這樣我們就可以重新定義我們的流程步驟?！备柛裾f：“我們不再拘泥于訂單的處理，而是從組裝的角度來考慮，”并補(bǔ)充說。“我們一個接一個地制造一個模塊的所有部件，然后可以直接組裝該模塊。實(shí)現(xiàn)靈活性的關(guān)鍵是機(jī)器人，這是因?yàn)?BWB-Betschart 公司只加工鋁件，而鋁在機(jī)床上通常只停留很短的時(shí)間。如果僅靠托盤搬運(yùn)，就無法為五軸加工中心提供整個周末的毛坯件。RS 2 機(jī)器人系統(tǒng)同時(shí)包裝了托盤和單個工件，因此確保了不間斷的操作。
▲ 裝卸站和控制面板都是按照人體工程學(xué)設(shè)計(jì)的，Soflex 系統(tǒng)操作起來很直觀。
機(jī)床咨詢電話：13522079385
收 益
托馬斯·福爾格和他的團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)是最大限度地減少停機(jī)時(shí)間，達(dá)到預(yù)期的精度，并能對重復(fù)訂單和個別訂單作出靈活的應(yīng)對。機(jī)床區(qū)里有了一臺來自高斯海姆的五軸加工中心意味著什么，在這一年里才得以體現(xiàn)出來?！靶碌目蛻粝蛭覀兲岢隽擞唵危捎谝蟮木忍呋蜃约喝狈δ芰?，我們在以前是沒有能力接下的?！备柛裾f：“有了自動化，與附近的國家相比，我們更有競爭力，而且作為雇主，我們變得更有吸引力 —— 這也是因?yàn)橛辛藱C(jī)器人的存在。即使在內(nèi)部，他也注意到操作員和程序員是如何提前思考并越來越多地利用新的靈活性?！拔掖_信，這項(xiàng)投資將在許多方面得到回報(bào)?！?/span>
