2022年9月21日，彩虹集團(tuán)錄得漲停板，和其他漲停股一樣，并沒有吸引太多人的目光，但隨后幾天無論是創(chuàng)業(yè)板還是主板因?yàn)槊绹酉⒌囊凰恐畷r(shí)，彩虹集團(tuán)9月22日、26日連續(xù)錄得漲停，幾乎每天都在突破新高，作為一家電熱毯制造的夕陽企業(yè)，如此強(qiáng)悍的走勢不得不引人側(cè)目。
研究一番后市場給出了答案：電熱毯在歐洲爆賣，僅今年7月，歐盟27國進(jìn)口中國電熱毯就高達(dá)129萬條，環(huán)比增長近150%，雖然彩虹集團(tuán)再三強(qiáng)調(diào)自己的出口業(yè)務(wù)占比不大，但依舊擋不住游資的熱情，股價(jià)一發(fā)不可收拾。
但其實(shí)，和其它低附加值的“Made in China”一樣，中國電熱毯在全球的統(tǒng)治歷史長達(dá)數(shù)十年之久，早就是個(gè)國內(nèi)卷不動(dòng)才跑到海外求生的行業(yè)了，現(xiàn)在電熱毯最常見的場景，可能是在方艙醫(yī)院里。
銷售數(shù)據(jù)確實(shí)大漲，但到底真的是歐洲人在買還是黃牛囤貨我們不得而知，不過我們不妨推測一下，當(dāng)下買電熱毯的理由無非就三點(diǎn)：天太冷、電太貴、確實(shí)好用。
歐洲由于地理原因，絕大多數(shù)國家處于溫帶大陸性氣候，這種氣候特點(diǎn)簡單來說就是夏天很熱、冬天很冷，晝夜溫差較大。
所以剛?cè)肭铮谶@個(gè)我國北方居民也要開始買煤添柴的季節(jié)，歐洲大多數(shù)國家的人民與政府就要開始為取暖做準(zhǔn)備了。
但和國內(nèi)不同的是，國內(nèi)供暖是供熱公司燒鍋爐，主要依靠煤，而這群歐洲人依靠天然氣。
根據(jù)BP數(shù)據(jù)顯示，2021年歐盟一次性消耗能源結(jié)構(gòu)占比中，占比23.75%的天然氣已經(jīng)超過了占比11.21%的煤炭，而且就供暖這一項(xiàng)能源消耗來看，天然氣占比更高。同時(shí)歐洲28個(gè)國家平均61%的家庭依靠集中供暖，而這里面又有42%采用天然氣作為能源，可以說歐洲人能不能過冬就得看天然氣儲(chǔ)備。
歐洲天然氣消耗量是生產(chǎn)量的2.7倍，所以歐洲需要進(jìn)口大量天然氣填補(bǔ)這個(gè)缺口，進(jìn)口天然氣中普京的天然氣占33%，而且所有天然氣出口國家中，俄羅斯由于是管道運(yùn)輸，價(jià)格也是最便宜的。
自烏克蘭與俄羅斯交戰(zhàn)之后，北溪一號(hào)二號(hào)管道相繼關(guān)閉，物美價(jià)廉的天然氣也向歐洲關(guān)閉了大門，導(dǎo)致天然氣期貨價(jià)格與歐洲居民賬單數(shù)字一路飛漲，德法兩國電價(jià)在8月每天都在刷新上限，“一年期”電價(jià)（可以理解為電期貨）在去年同期為90歐元/兆瓦時(shí)，如今最高峰值已超1000歐元/兆瓦時(shí)。
用歐洲一些媒體新聞的話來說則是“能源危機(jī)和失控的漲價(jià)讓西班牙人重新用上陶制水罐”。
用不起天然氣供暖怎么辦，還有兩種選擇：高級(jí)點(diǎn)的用熱泵，實(shí)在不行只能電熱毯了。
熱泵是將空氣中的熱能收集泵入室內(nèi)取暖，但一是前期建設(shè)成本過高，二是屋內(nèi)做熱泵需要對(duì)房屋大改，裝修時(shí)間較長，一般為40-60天，現(xiàn)在做可能到11月甚至12月才能投入使用。
隨處可見即插即用的電熱毯就成為了最優(yōu)解，根據(jù)英國《每日郵報(bào)》報(bào)道，一條額定功率100瓦的電熱毯開一整晚（8小時(shí)）所需的電費(fèi)僅為0.42英鎊，遠(yuǎn)低于開暖氣的價(jià)格。
經(jīng)濟(jì)便宜，使用場景合適，使得電熱毯在歐洲地區(qū)成為了如今最炙手可熱的小家電，而碰巧這玩意的制造，中國堪稱世界霸主。
中國電熱毯有多強(qiáng)呢，早在2010年，距離貿(mào)易戰(zhàn)開打還有八年的之前，美國為了制止中國電熱毯銷往美國，征收77%-174%的懲罰性關(guān)稅，即便如此，2021年電熱毯全球出口量依舊高達(dá)2667萬床。
實(shí)際上，電熱毯在國內(nèi)是一個(gè)已經(jīng)卷到?jīng)]有利潤可言的行業(yè)。用的是最傳統(tǒng)的“總代-分銷-零售商”銷售渠道，各環(huán)節(jié)瓜分利潤，且新的取暖器具層出不窮，整個(gè)行業(yè)處于一個(gè)下滑的態(tài)勢，中國為了削減電熱毯產(chǎn)能，采用3C認(rèn)證方式限制準(zhǔn)入門檻，一共只有29家企業(yè)擁有該認(rèn)證。電熱毯商紛紛選擇出?；蠲?，才有了如今的所謂中國電熱毯被歐洲人買爆。
救了歐洲人的命雖然存疑，但其實(shí)在“Made in China”讓中國成為“世界工廠”的過程中，誕生了無數(shù)類似“電熱毯”一般的制造業(yè)奇跡，可幾乎無一例外，中國所有制造業(yè)公司的核心競爭力，都集中在對(duì)人力成本的極致壓縮之下。
這背后，是拼命加班透支青春的工程師、廠房里枯燥重復(fù)的體力勞動(dòng)、毫無隱私與尊嚴(yán)的集體宿舍，撐起了物美價(jià)廉的，讓歐洲人得以順利過冬的“電熱毯們”。
大概十年前，富士康新聞負(fù)責(zé)人在接受鳳凰衛(wèi)視采訪時(shí)曾說，“中國制造是一分錢一分錢的賺，希望大家對(duì)富士康和中國制造，至少能有些許敬畏之心?！?/span>
我們所創(chuàng)造的很多奇跡，其實(shí)正是建立在這種殘酷之上的。
